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公司文(wén)化(huà)

慈溪市(shì)海(hǎi)塗綜合開(kāi)發有(yǒu)限公司企業(yè)文(wén)化(huà)建設綱要

發布時(shí)間(jiān):2013-09-10    點擊量:3507    來(lái)源:辦公室

企業(yè)文(wén)化(huà)是企業(yè)的(de)靈魂,是一種人(rén)心凝聚劑,是提升企業(yè)競争力的(de)無形資産,更是企業(yè)生(shēng)存與發展的(de)強大動力。随着經濟的(de)發展和(hé)人(rén)民(mín)生(shēng)活水(shuǐ)平的(de)提高(gāo),企業(yè)在參與市(shì)場(chǎng)競争中越來(lái)越需要企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)支撐,為(wèi)做大做實國(guó)有(yǒu)資本,切實提高(gāo)國(guó)有(yǒu)資産投融資水(shuǐ)平,實現(xiàn)企業(yè)發展戰略目标,必須把文(wén)化(huà)建設作(zuò)為(wèi)一項戰略任務,抓緊抓實抓出成效。

  一、指導思想

  深入貫徹落實黨的(de)十八大精神,以科(kē)學發展觀為(wèi)指引,積極踐行“三思三創”精神,牢牢把握企業(yè)發展的(de)新機(jī)遇,以統籌建設基層文(wén)化(huà)為(wèi)切入點,努力構建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化(huà)需要的(de)企業(yè)文(wén)化(huà),努力培育具有(yǒu)創新精神、奉獻精神的(de)領導團體(tǐ)和(hé)員(yuán)工(gōng)隊伍,增強員(yuán)工(gōng)對(duì)公司核心價值觀的(de)認同感,增強企業(yè)的(de)凝聚力,充分調動員(yuán)工(gōng)服務企業(yè)、服務社會的(de)積極性,為(wèi)提高(gāo)企業(yè)經濟和(hé)社會雙重效益創造良好(hǎo)的(de)文(wén)化(huà)氛圍和(hé)有(yǒu)力的(de)精神支撐。 

  二、基本原則

  公司的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)建設要堅持以下(xià)四項原則:

  以人(rén)為(wèi)本的(de)原則:堅持企業(yè)以人(rén)為(wèi)本與員(yuán)工(gōng)以企為(wèi)本相(xiàng)統一,以尊重人(rén)、關心人(rén)、愛護人(rén)、培養人(rén)為(wèi)基礎,提高(gāo)人(rén)的(de)素質,強化(huà)人(rén)的(de)信念,重視(shì)人(rén)的(de)價值,開(kāi)發人(rén)的(de)潛能,創造和(hé)諧發展的(de)文(wén)化(huà)環境和(hé)氛圍。

  系統運作(zuò)的(de)原則:企業(yè)文(wén)化(huà)建設不是一蹴而成的(de)易事(shì),而是一項龐大的(de)、複雜(zá)的(de)系統工(gōng)程,隻有(yǒu)堅持“領導推動,全員(yuán)參與”的(de)系統運作(zuò)原則,才能把各項制度政策落到實處。堅持企業(yè)領導者高(gāo)度的(de)文(wén)化(huà)自(zì)覺與員(yuán)工(gōng)自(zì)覺踐行相(xiàng)統一,領導積極倡導并帶頭貫徹和(hé)實踐企業(yè)理(lǐ)念,推動全員(yuán)參與,實現(xiàn)上(shàng)下(xià)一緻、同創共建的(de)文(wén)化(huà)追求。

  注重實效的(de)原則:進行企業(yè)文(wén)化(huà)建設,必須切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,借助必要的(de)載體(tǐ)和(hé)抓手,建立完善制度體(tǐ)系。将企業(yè)文(wén)化(huà)理(lǐ)念紮根于精品工(gōng)程建設,融入企業(yè)科(kē)學管理(lǐ),通(tōng)過強化(huà)落實,全面提高(gāo)綜合競争力。

  繼承創新的(de)原則:海(hǎi)塗公司既要秉承水(shuǐ)利行業(yè)的(de)“獻身(shēn)、負責、求實”精神,又(yòu)要圍繞我市(shì)海(hǎi)塗“圍墾文(wén)化(huà)”的(de)本土(tǔ)特色和(hé)企業(yè)現(xiàn)狀,提煉出具有(yǒu)鮮明(míng)特色的(de)企業(yè)文(wén)化(huà),使海(hǎi)塗文(wén)化(huà)迸發與時(shí)俱進、積極向上(shàng)的(de)正能量。

  三、主要目标

  通(tōng)過三到五年(nián)的(de)努力,海(hǎi)塗公司企業(yè)文(wén)化(huà)建設達到“健全體(tǐ)系,形成規模,發揮效能”的(de)目的(de),形成各層次協調、互補,共性與個(gè)性相(xiàng)融,主導與特色并重的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)建設良好(hǎo)态勢,促進海(hǎi)塗公司發展戰略的(de)實施,将重點工(gōng)程項目打造成精品工(gōng)程、平安工(gōng)程、廉潔工(gōng)程,将公司創建成和(hé)諧企業(yè)、學習(xí)型企業(yè)、創新型企業(yè)。

  四、基本任務及工(gōng)作(zuò)

  (一)四項基本任務

  鑄魂。以先進的(de)企業(yè)理(lǐ)念教育員(yuán)工(gōng),形成統一、穩定、默契的(de)價值理(lǐ)念和(hé)行為(wèi)規範,激發員(yuán)工(gōng)的(de)積極性和(hé)創造性。

  育人(rén)。培育具有(yǒu)優良素質的(de)員(yuán)工(gōng),形成優秀的(de)員(yuán)工(gōng)隊伍,提高(gāo)員(yuán)工(gōng)隊伍的(de)凝聚力和(hé)戰鬥力。

  塑形。樹立誠實守信、服務優良、品質高(gāo)尚的(de)精神風(fēng)貌,塑造良好(hǎo)的(de)企業(yè)品牌和(hé)員(yuán)工(gōng)形象。

  入市(shì)。推動企業(yè)品牌建設,積極開(kāi)拓“海(hǎi)塗圍墾”市(shì)場(chǎng),為(wèi)公司創造豐厚價值。

  (二)三項基本工(gōng)作(zuò)

  建立健全制度建設。健全的(de)制度保障是公司各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)序開(kāi)展的(de)重要基礎,為(wèi)進一步規範公司及員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)行為(wèi),同時(shí)根據海(hǎi)塗公司自(zì)身(shēn)特點,公司将逐步完善企務管理(lǐ)制度、财務管理(lǐ)制度及工(gōng)程建設管理(lǐ)制度等相(xiàng)關制度,讓行為(wèi)規範有(yǒu)章(zhāng)可循。

  高(gāo)度重視(shì)形象建設。全方位推進海(hǎi)塗公司形象建設,全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)都(dōu)自(zì)覺踐行員(yuán)工(gōng)形象,維護企業(yè)形象,提倡求實創新、誠信守法、忠誠敬業(yè)、團隊合作(zuò),努力提升企業(yè)價值。

  紮實推進機(jī)制建設。基本形成科(kē)學、規範、有(yǒu)序的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)建設和(hé)管理(lǐ)機(jī)制,構建協調有(yǒu)力的(de)領導體(tǐ)制和(hé)運行機(jī)制,不斷提高(gāo)企業(yè)文(wén)化(huà)建設水(shuǐ)平,推動海(hǎi)塗公司企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)有(yǒu)效繼承、更新與發展。以培育精神文(wén)化(huà)為(wèi)重點,實現(xiàn)精神文(wén)明(míng)建設、思想政治工(gōng)作(zuò)和(hé)企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)相(xiàng)互促進。

  五、實施內(nèi)容

  企業(yè)文(wén)化(huà)主要包括物(wù)質文(wén)化(huà)、行為(wèi)文(wén)化(huà)、制度文(wén)化(huà)和(hé)精神文(wén)化(huà)四個(gè)層面。其中,精神文(wén)化(huà)建設是整個(gè)企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)核心,與其他(tā)三個(gè)文(wén)化(huà)相(xiàng)互依托、相(xiàng)互滲透,體(tǐ)現(xiàn)在公司經營管理(lǐ)的(de)各個(gè)層面。

  現(xiàn)階段海(hǎi)塗公司文(wén)化(huà)建設的(de)重點工(gōng)作(zuò)主要是:

  (一)建立企業(yè)品牌建設平台

  堅持把企業(yè)品牌建設作(zuò)為(wèi)企業(yè)發展的(de)重點之一。一是要逐步建立和(hé)完善企業(yè)視(shì)覺識别要素,包括企業(yè)配套設施、企業(yè)标志(zhì)等,以此提高(gāo)員(yuán)工(gōng)認同感;二是通(tōng)過文(wén)明(míng)行風(fēng)創建活動,開(kāi)展文(wén)明(míng)崗位評比、争先創優等評選,着力倡導企業(yè)文(wén)明(míng)新風(fēng),以此提高(gāo)企業(yè)社會知名度,擴大企業(yè)影響力。堅持“以創促管”,以創建市(shì)級文(wén)明(míng)單位為(wèi)抓手,以切實提高(gāo)內(nèi)部管理(lǐ)水(shuǐ)平為(wèi)目标,堅持“以創促管”,豐富創建手段。提高(gāo)幹部職工(gōng)創先争優能力,使圍墾建設再創新成就,公司管理(lǐ)再躍新台階,企業(yè)形象再獲新提升,着力推動慈溪圍墾事(shì)業(yè)新發展。

  (二)構築廉政文(wén)化(huà)教育平台

  深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,構築保廉促廉體(tǐ)系。一是以“肅風(fēng)肅紀、求實求效”作(zuò)風(fēng)建設專項整治活動為(wèi)載體(tǐ),立足于教育,着眼于防範,開(kāi)展以示範警示教育為(wèi)目的(de)的(de)理(lǐ)論學習(xí)方式,開(kāi)展集中研讨、實地(dì)參觀等活動強化(huà)廉潔意識。二是要堅持“保廉促廉”,要強化(huà)內(nèi)部廉政學習(xí)和(hé)廉政監督,要把反腐倡廉工(gōng)作(zuò)納入領導班子(zǐ)和(hé)領導幹部的(de)目标管理(lǐ),建立黨風(fēng)廉政責任制,落實“一崗雙職”,切實加強監督管理(lǐ)。

  (三)完善企業(yè)制度監管平台

  逐步完善企務管理(lǐ)制度、财務管理(lǐ)制度及工(gōng)程建設管理(lǐ)制度等相(xiàng)關制度,讓行為(wèi)規範有(yǒu)章(zhāng)可循。通(tōng)過制度建設,建立健全企業(yè)各項管理(lǐ)标準和(hé)工(gōng)作(zuò)标準,完善崗位規範,強化(huà)制度的(de)培訓和(hé)執行,增強規章(zhāng)制度的(de)科(kē)學性、可行性和(hé)約束力,達到企業(yè)行為(wèi)和(hé)員(yuán)工(gōng)行為(wèi)的(de)高(gāo)度一緻。

  (四)建立企業(yè)“人(rén)本”管理(lǐ)平台

  企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)實質是“人(rén)”的(de)文(wén)化(huà),而企業(yè)員(yuán)工(gōng)是企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)主體(tǐ)。提高(gāo)員(yuán)工(gōng)綜合素質也就是提高(gāo)企業(yè)核心競争力。一是要努力形成“誠實守信、遵紀守法;勤勉敬業(yè)、優質高(gāo)效;務實創新、奉獻進取;以人(rén)為(wèi)本、文(wén)明(míng)禮貌”的(de)道(dào)德标準,提高(gāo)員(yuán)工(gōng)道(dào)德修養;二是要把建設學習(xí)型企業(yè)作(zuò)為(wèi)企業(yè)管理(lǐ)的(de)重要手段,培育學習(xí)氛圍,提高(gāo)員(yuán)工(gōng)素質,大力推進理(lǐ)念創新、管理(lǐ)創新、技(jì)術創新;三是要建立弘揚團隊精神,以增強企業(yè)凝聚力和(hé)向心力為(wèi)企業(yè)科(kē)學發展提供強大動力。

  (五)打造重點項目建設平台

  海(hǎi)塗開(kāi)發項目是海(hǎi)塗公司得以生(shēng)存和(hé)發展的(de)基礎,也是企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)重要組成部分。因此,要以提升項目管理(lǐ)水(shuǐ)平為(wèi)出發點,建設系統的(de)、豐富多彩的(de)、具有(yǒu)特色的(de)工(gōng)程項目建設過程文(wén)化(huà)。要以先進文(wén)化(huà)為(wèi)先導,堅持“三個(gè)一緻”,堅持建一流工(gōng)程與創一流效益和(hé)諧一緻,工(gōng)程建設與生(shēng)态文(wén)明(míng)和(hé)諧一緻,建精品工(gōng)程與建品質之城(chéng)和(hé)諧一緻。同時(shí)借助指揮部黨風(fēng)廉政、安全生(shēng)産、青年(nián)文(wén)明(míng)号等專項活動為(wèi)載體(tǐ),将企業(yè)文(wén)化(huà)建設深入基層一線,全方位實現(xiàn)企業(yè)文(wén)化(huà)無縫對(duì)接,争創“四個(gè)一流”(一流的(de)服務、一流的(de)手段、一流的(de)管理(lǐ)、一流的(de)素質)。

  六、實施步驟

  (一)對(duì)公司的(de)文(wén)化(huà)曆史與現(xiàn)實進行全面回顧和(hé)提煉,要充分發揮全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)智慧,要采取自(zì)上(shàng)而下(xià)與自(zì)下(xià)而上(shàng)相(xiàng)結合的(de)方法,通(tōng)過發放(fàng)問(wèn)卷調查、研讨會和(hé)征文(wén)等形式,引導員(yuán)工(gōng)集思廣益,獻計(jì)獻策,初步形成企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)制度規範,完成企業(yè)标志(zhì)設計(jì)。

  (二)精心塑造企業(yè)形象,形成企業(yè)品牌,提升員(yuán)工(gōng)忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的(de)價值取向。通(tōng)過宣傳教育,進一步提高(gāo)企業(yè)知名度,提升行業(yè)競争力。

  (三)切實維護企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)成果,進一步把各項規章(zhāng)制度抓緊抓實抓出實效。

  七、保障措施

  (一)思想保障措施。把企業(yè)文(wén)化(huà)建設放(fàng)在年(nián)度任務計(jì)劃上(shàng)來(lái),從(cóng)思想上(shàng)予以高(gāo)度重視(shì)。認真學習(xí)領會上(shàng)級精神,統一思想,充分認識重視(shì)和(hé)搞好(hǎo)企業(yè)文(wén)化(huà)建設重要性和(hé)必要性,始終堅持圍繞、服務、保障企業(yè)發展戰略實施企業(yè)文(wén)化(huà)建設,堅持重在建設,立足創新。

  (二)組織保障措施。成立海(hǎi)塗公司企業(yè)文(wén)化(huà)領導小(xiǎo)組。領導小(xiǎo)組組長(cháng)由公司董事(shì)長(cháng)擔任,副組長(cháng)由紀委書(shū)記擔任,成員(yuán)由各部辦主要負責人(rén)擔任。下(xià)設辦公室具體(tǐ)負責企業(yè)文(wén)化(huà)建設工(gōng)作(zuò)。堅持企業(yè)“一把手”親自(zì)抓企業(yè)文(wén)化(huà)建設,納入企業(yè)管理(lǐ)總體(tǐ)目标。

  (三)機(jī)制保障措施。企業(yè)文(wén)化(huà)建設要形成黨政工(gōng)團齊抓共管的(de)格局。黨組織要發揮思想政治工(gōng)作(zuò)與精神文(wén)明(míng)建設的(de)優勢,确保企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)正确方向;工(gōng)會、共青團等群衆組織要切實發揮各自(zì)職能,圍繞中心,創造性開(kāi)展工(gōng)作(zuò),形成企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)合力,确保企業(yè)文(wén)化(huà)建設順利、健康地(dì)開(kāi)展。

  (四)制度保障措施。将企業(yè)文(wén)化(huà)建設納入企業(yè)發展戰略,将實施企業(yè)核心理(lǐ)念和(hé)文(wén)化(huà)建設作(zuò)為(wèi)年(nián)度考核重要指标之一。

  (五)物(wù)質保障措施。企業(yè)文(wén)化(huà)建設的(de)費(fèi)用應列入年(nián)度預算(suàn),從(cóng)資金(jīn)、設施和(hé)經費(fèi)上(shàng)給予必要投入,以保障文(wén)化(huà)建設工(gōng)作(zuò)的(de)深入開(kāi)展。

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