圍墾簡報

第 2期
(總第2期)

慈溪市(shì)海(hǎi)塗綜合開(kāi)發有(yǒu)限公司                            2013年(nián)12月(yuè)4日(rì)

[組織管理(lǐ)] 

市(shì)海(hǎi)塗公司“三步走”強管理(lǐ)促提升

    為(wèi)進一步提高(gāo)企業(yè)工(gōng)作(zuò)運轉效率，實現(xiàn)企業(yè)管理(lǐ)制度化(huà)、系統化(huà)、規範化(huà)，市(shì)海(hǎi)塗公司緊緊圍繞年(nián)度目标任務，以制度建設、績效考核、隊伍建設為(wèi)有(yǒu)效手段，強化(huà)企業(yè)內(nèi)部管理(lǐ)。

一是以制度建設為(wèi)切入點，夯實規範管理(lǐ)基礎。領導班子(zǐ)高(gāo)度重視(shì)制度建設，要求各辦部将制度梳理(lǐ)工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)一項基礎工(gōng)作(zuò)抓緊抓實。截止目前，已建立健全了《公司小(xiǎo)型項目建設管理(lǐ)辦法》、《财務人(rén)員(yuán)管理(lǐ)制度和(hé)崗位責任制》、《固定資産管理(lǐ)辦法》等十餘項制度，初步形成一套符合公司管理(lǐ)運營的(de)制度體(tǐ)系，為(wèi)各項工(gōng)作(zuò)的(de)順利開(kāi)展奠定了堅實的(de)制度基礎。

二是以績效考核為(wèi)重點，強化(huà)責任落實到位。以專業(yè)能力為(wèi)導向，定崗定編，定職定責，規範日(rì)常工(gōng)作(zuò)模塊，建立高(gāo)效的(de)工(gōng)作(zuò)流程運轉體(tǐ)系。同時(shí)，嚴格按照(zhào)“責任全方位、考核全覆蓋”的(de)标準，建立以薪酬制度、職級體(tǐ)系、績效考核為(wèi)基礎的(de)內(nèi)部激勵機(jī)制，把目标責任績效考核結果作(zuò)為(wèi)幹部選拔任用和(hé)創先評優的(de)重要依據，最大程度激發員(yuán)工(gōng)的(de)幹事(shì)熱情。

    三是以隊伍建設為(wèi)抓手，實現(xiàn)人(rén)才強企目标。不斷加強黨建工(gōng)作(zuò)，以各類專項活動作(zuò)為(wèi)教育平台，紮實開(kāi)展文(wén)明(míng)單位創建工(gōng)作(zuò)，全面鋪開(kāi)建功立業(yè)勞動競賽，不斷豐富“中國(guó)夢•我行動”主題教育實踐活動，在企業(yè)內(nèi)部營造争先創優的(de)良好(hǎo)氛圍。進一步加強學習(xí)型企業(yè)建設，定期召開(kāi)理(lǐ)論學習(xí)會議(yì)，并根據工(gōng)作(zuò)需求适時(shí)豐富學習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展多種形式的(de)政治理(lǐ)論學習(xí)和(hé)工(gōng)程業(yè)務學習(xí)，逐步建立了員(yuán)工(gōng)主動學習(xí)、自(zì)我提升的(de)良性機(jī)制。 

市(shì)海(hǎi)塗公司“兩手抓”加強資産管理(lǐ)顯成效

    一是最大限度盤活存量資産。為(wèi)充分發揮國(guó)有(yǒu)資産使用效益，防止國(guó)有(yǒu)資産流失，市(shì)海(hǎi)塗公司在調查摸底的(de)基礎上(shàng)，綜合考量現(xiàn)有(yǒu)的(de)房(fáng)屋和(hé)土(tǔ)地(dì)資産情況，按照(zhào)“公開(kāi)、公正、公平”的(de)要求開(kāi)展招租工(gōng)作(zuò)。截止11月(yuè)底，公司位于杭州灣新區(qū)濱海(hǎi)五路(lù)與海(hǎi)川大道(dào)交叉處房(fáng)産和(hé)淞浦圍塗地(dì)養殖區(qū)漁塘已順利完成公開(kāi)招租工(gōng)作(zuò)。

二是建立規範的(de)資産管理(lǐ)體(tǐ)系。經半年(nián)多的(de)努力，已基本建立“管理(lǐ)目标清晰、職責到位”的(de)資産管理(lǐ)流程。以“管理(lǐ)規範，責任明(míng)确，配置管理(lǐ)，效益優先”為(wèi)原則，采用“兩個(gè)相(xiàng)符、兩個(gè)落實、兩個(gè)結合”（即賬實相(xiàng)符、賬賬相(xiàng)符；固定資産存放(fàng)落實到地(dì)點、管理(lǐ)責任落實到人(rén)頭；與部辦考核結合起來(lái)、與固定資産軟件(jiàn)系統結合起來(lái)）的(de)管理(lǐ)辦法，逐步建立并實行固定資産清查盤點制度、管理(lǐ)責任制和(hé)資産采購領用申批制。

[工(gōng)程進展]

 陸中灣兩側圍塗工(gōng)程通(tōng)過檔案專項驗收

11月(yuè)5日(rì)，省重點建設項目慈溪市(shì)陸中灣兩側圍塗工(gōng)程通(tōng)過了由甯波市(shì)檔案局、甯波市(shì)水(shuǐ)利局等單位組成的(de)驗收小(xiǎo)組的(de)專項驗收。
　  陸中灣兩側圍塗工(gōng)程是省重點建設項目（A類），圍塗總面積5.85萬畝，概算(suàn)投資7.5億元，工(gōng)程于2008年(nián)10月(yuè)開(kāi)工(gōng)至2012年(nián)1月(yuè)完工(gōng)，檔案管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)貫穿工(gōng)程建設全過程，最終形成竣工(gōng)檔案514卷，其中建設單位102卷，監理(lǐ)單位105卷，施工(gōng)單位307卷，影像資料1300餘件(jiàn)（段）。按照(zhào)省重點建設項目檔案登記備份要求，指揮部還(hái)對(duì)竣工(gōng)檔案進行了數字化(huà)處理(lǐ)，形成案卷級、文(wén)件(jiàn)級電(diàn)子(zǐ)目錄和(hé)數據庫文(wén)件(jiàn)，達到了檔案機(jī)讀的(de)要求。

至此，陸中灣兩側圍塗工(gōng)程今年(nián)已先後完成水(shuǐ)土(tǔ)保持、環境保護及檔案等專項驗收，為(wèi)年(nián)底前完成竣工(gōng)驗收打下(xià)了紮實的(de)基礎。 

水(shuǐ)雲浦兩側圍塗前期泥沙促淤試驗Ⅱ号丁壩工(gōng)程開(kāi)工(gōng)

    11月(yuè)初，水(shuǐ)雲浦兩側圍塗前期泥沙促淤試驗Ⅱ号丁壩工(gōng)程開(kāi)工(gōng)建設。

水(shuǐ)雲浦兩側圍塗工(gōng)程是甯波市(shì)重大前期項目、慈溪市(shì)品質之城(chéng)建設推進年(nián)“六個(gè)一批”中的(de)重大前期項目，年(nián)度主要做好(hǎo)前期工(gōng)作(zuò)。年(nián)初以來(lái)，指揮部按照(zhào)年(nián)度目标任務，切實做好(hǎo)Ⅰ号、Ⅲ号丁壩施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)，7月(yuè)份通(tōng)過驗收，并紮實推進Ⅱ号丁壩施工(gōng)前期準備工(gōng)作(zuò)。10月(yuè)底，Ⅱ号丁壩完成施工(gōng)招投标，并着手進場(chǎng)道(dào)路(lù)鋪設、項目部搭建和(hé)土(tǔ)方準備工(gōng)作(zuò)，11月(yuè)8日(rì)泥漿泵出土(tǔ)。當前工(gōng)程施工(gōng)正紮實有(yǒu)序推進，其中泥芯壩土(tǔ)方完成500米，進場(chǎng)道(dào)路(lù)鋪設已全面完成。 

[活動開(kāi)展]

市(shì)海(hǎi)塗公司“四個(gè)結合”紮實推進建功立業(yè)勞動競賽活動

    一是将勞動競賽與提高(gāo)項目管理(lǐ)水(shuǐ)平相(xiàng)結合。通(tōng)過勞動競賽對(duì)項目管理(lǐ)進行深化(huà)，通(tōng)過“賽管理(lǐ)”全面創新管理(lǐ)制度，使建設項目的(de)各項工(gōng)作(zuò)相(xiàng)互協調，相(xiàng)互促進，确保工(gōng)程質量、安全和(hé)總體(tǐ)工(gōng)程進度。在競賽中實現(xiàn)管理(lǐ)，在管理(lǐ)中指導競賽，特别是把項目建設當中存在的(de)矛盾和(hé)問(wèn)題作(zuò)為(wèi)競賽活動的(de)重點，通(tōng)過相(xiàng)互競争，激勵參建各方按照(zhào)既定目标完成或提前完成各項工(gōng)程建設任務。

    二是将勞動競賽與提高(gāo)幹部職工(gōng)素質相(xiàng)結合。勞動競賽以“建一項工(gōng)程、鍛煉一支隊伍”為(wèi)宗旨，通(tōng)過勞動競賽形成你(nǐ)追我趕的(de)良好(hǎo)氛圍，達到錘煉員(yuán)工(gōng)隊伍的(de)目的(de)。在活動中堅持教育培訓常抓不懈，全面提高(gāo)幹部職工(gōng)思想道(dào)德素質和(hé)科(kē)學文(wén)化(huà)水(shuǐ)平。針對(duì)公司青年(nián)同志(zhì)較多的(de)情況，大力弘揚艱苦奮鬥精神，積極倡導當代圍墾青年(nián)的(de)良好(hǎo)精神風(fēng)貌，使勞動競賽成為(wèi)凝聚青年(nián)、團結青年(nián)、塑造青年(nián)的(de)有(yǒu)效形式，穩步提高(gāo)廣大青年(nián)同志(zhì)的(de)綜合素質，使青年(nián)同志(zhì)真正成為(wèi)公司各項工(gōng)作(zuò)的(de)主力軍。

三是将勞動競賽與安全生(shēng)産大排查大整治活動相(xiàng)結合。以科(kē)學發展觀為(wèi)指導，堅持“安全第一、預防為(wèi)主、綜合治理(lǐ)”的(de)工(gōng)作(zuò)方針，強化(huà)安全生(shēng)産責任意識，樹立公司全員(yuán)參與意識。通(tōng)過勞動競賽與安全生(shēng)産大排查大整治活動的(de)開(kāi)展，牢固樹立以人(rén)為(wèi)本、安全發展的(de)理(lǐ)念，把安全生(shēng)産擺到更加重要的(de)位置，完善安全應急預案體(tǐ)系，促進安全生(shēng)産責任進一步落實，從(cóng)而達到安全意識明(míng)顯增強、安全管理(lǐ)明(míng)顯加強、安全隐患整治取得明(míng)顯效果的(de)目的(de)。

四是将勞動競賽與培育和(hé)弘揚先進典型相(xiàng)結合。通(tōng)過勞動競賽廣泛開(kāi)展崗位練兵(bīng)和(hé)技(jì)術比武活動，在活動中積極培養、選樹先進集體(tǐ)和(hé)個(gè)人(rén)，廣泛宣傳他(tā)們的(de)先進事(shì)迹，用身(shēn)邊的(de)模範典型教育、激勵廣大職工(gōng)比學趕超、銳意進取，切實調動幹部職工(gōng)的(de)積極性、主動性和(hé)創造性，把全體(tǐ)建設者的(de)智慧和(hé)力量凝聚到“打造品質之城(chéng)、共建幸福家(jiā)園”的(de)工(gōng)作(zuò)中來(lái)。  

抓好(hǎo)“三突出”破解黨員(yuán)輪訓學習(xí)難題

自(zì)“中國(guó)夢•我行動”黨員(yuán)集中輪訓活動開(kāi)展以來(lái)，市(shì)海(hǎi)塗公司強化(huà)領導，精心組織，創新務實，破解學習(xí)難題，确保輪訓實效。

輪訓內(nèi)容着重突出“廣”，破解學習(xí)“質量差”難題。課件(jiàn)總體(tǐ)上(shàng)以情景短片為(wèi)主，理(lǐ)論講座為(wèi)輔，在深化(huà)理(lǐ)論闡釋的(de)基礎上(shàng)，寓教于樂(yuè)，使學習(xí)內(nèi)容兼具時(shí)效性、針對(duì)性、趣味性。在課程設置上(shàng)，主要以時(shí)事(shì)政治教育、“中國(guó)夢”教育、黨風(fēng)黨紀教育、科(kē)學理(lǐ)論知識為(wèi)四大學習(xí)專題，抓領導班子(zǐ)的(de)思想作(zuò)風(fēng)建設，抓黨員(yuán)幹部的(de)先鋒模範作(zuò)用，抓幹部職工(gōng)的(de)實幹敬業(yè)精神。        

輪訓方式着重突出“活”，破解學習(xí)“學不透”難題。一是豐富教學載體(tǐ)。堅持“集中學習(xí)、分散讨論，集中輔導、分散消化(huà)”的(de)學習(xí)方法，除集中研讨、專題演講、實踐教育外(wài)，充分利用網絡教育覆蓋面廣、信息量大的(de)特點，依托黨員(yuán)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點、海(hǎi)塗公司網站“網上(shàng)學習(xí)”平台，實現(xiàn)教學視(shì)頻(pín)點播，增強學習(xí)效果。二是分層分類，按需施教。針對(duì)現(xiàn)階段黨員(yuán)隊伍建設實際，市(shì)海(hǎi)塗公司黨支部将輪訓學習(xí)對(duì)象分為(wèi)領導幹部和(hé)普通(tōng)黨員(yuán)兩個(gè)層次進行分類指導，分層管理(lǐ)。例如領導幹部主要突出政治理(lǐ)論學習(xí)、黨風(fēng)廉潔教育，兼顧企業(yè)管理(lǐ)的(de)內(nèi)容，着力提高(gāo)領導幹部的(de)政治素養、經營管理(lǐ)能力；普通(tōng)黨員(yuán)培訓的(de)重點是着眼于提高(gāo)業(yè)務素質和(hé)工(gōng)作(zuò)能力，增強宗旨意識和(hé)服務意識。

組織管理(lǐ)着重突出“嚴”，破解學習(xí)“走過場(chǎng)”難題。根據公司2013年(nián)度“中國(guó)夢•我行動”黨員(yuán)集中輪訓計(jì)劃的(de)要求，堅持時(shí)間(jiān)服從(cóng)質量、進度服從(cóng)效果，學習(xí)培訓做到有(yǒu)計(jì)劃、有(yǒu)記錄、有(yǒu)總結。輪訓期間(jiān)實行考勤簽到制和(hé)學分制，并把黨員(yuán)參加輪訓的(de)學習(xí)表現(xiàn)和(hé)成果納入黨員(yuán)管理(lǐ)、考核和(hé)評議(yì)體(tǐ)系之中，作(zuò)為(wèi)年(nián)度獎懲和(hé)評優的(de)重要依據。

搭平台 亮(liàng)形象 豐富文(wén)明(míng)單位創建活動

    一是做好(hǎo)市(shì)衛生(shēng)先進單位創建工(gōng)作(zuò)。良好(hǎo)的(de)環境是體(tǐ)現(xiàn)單位文(wén)明(míng)程度的(de)重要标志(zhì)之一。市(shì)海(hǎi)塗公司以“加強組織管理(lǐ)，落實健康教育，狠抓衛生(shēng)整治，嚴控四害危害”為(wèi)主要內(nèi)容，切實采取有(yǒu)效措施，努力營造了外(wài)部美(měi)化(huà)、內(nèi)部綠化(huà)、各部淨化(huà)、整體(tǐ)靓化(huà)的(de)工(gōng)作(zuò)生(shēng)活環境，使單位內(nèi)外(wài)部環境衛生(shēng)形象得到了大幅提升。

    二是推行在職黨員(yuán)社區(qū)報到。組織開(kāi)展“奉獻雙崗位，服務在社區(qū)”活動，督促在職黨員(yuán)到社區(qū)報到參與社區(qū)建設、服務居民(mín)群衆。截止目前，公司11名在職黨員(yuán)已經全部到所在社區(qū)黨組織報到登記，并根據自(zì)身(shēn)特長(cháng)，認領政策宣傳、環境整治、治安防範、便民(mín)服務、交通(tōng)文(wén)明(míng)站崗等服務崗位，充分利用業(yè)餘期間(jiān)參與服務團隊，帶頭宣傳黨的(de)政策、帶頭幫扶困難家(jiā)庭、帶頭協調鄰裏關系、帶頭維護社會治安、帶頭創建文(wén)明(míng)社區(qū)，全心全意為(wèi)社區(qū)做好(hǎo)事(shì)、辦實事(shì)，樹立了公司在職黨員(yuán)良好(hǎo)形象。  

三是組織青年(nián)志(zhì)願者服務活動。為(wèi)進一步彰顯企業(yè)社會責任，使廣大員(yuán)工(gōng)積極參與社會公益，市(shì)海(hǎi)塗公司根據員(yuán)工(gōng)構成狀況和(hé)企業(yè)實際，建立了一支由公司青年(nián)員(yuán)工(gōng)組成的(de)青年(nián)志(zhì)願者服務隊，積極為(wèi)社會提供各類志(zhì)願服務，并以此作(zuò)為(wèi)企業(yè)關心社會、履行社會責任的(de)重要平台。例如，10月(yuè)下(xià)旬“菲特”洪災期間(jiān)，組織愛心捐款1.96萬元，并主動支援橫河鎮政府20套潛水(shuǐ)泵；11月(yuè)12日(rì)前往市(shì)福利院看(kàn)望孤寡老(lǎo)人(rén)，并送去(qù)一批新鮮水(shuǐ)果；11月(yuè)14日(rì)組織10餘人(rén)赴市(shì)愛心獻血屋無償獻血。   

[簡訊]

●市(shì)海(hǎi)塗公司婦聯組織登山比賽  11月(yuè)8日(rì)，市(shì)海(hǎi)塗公司婦聯組織并邀請了市(shì)國(guó)資局和(hé)水(shuǐ)利局的(de)婦女(nǚ)同志(zhì)在範市(shì)方家(jiā)河頭舉行登山比賽。在比賽中，隊員(yuán)們相(xiàng)互幫助，攜手共進，充分展現(xiàn)了良好(hǎo)的(de)團隊精神和(hé)協作(zuò)精神。經過三十多分鐘(zhōng)的(de)激烈比賽，水(shuǐ)利局胡央玲同志(zhì)率先到達終點，奪得了第一名。

●市(shì)海(hǎi)塗公司順利通(tōng)過會計(jì)基礎規範化(huà)複檢工(gōng)作(zuò)  11月(yuè)13日(rì)，由市(shì)财政局和(hé)市(shì)國(guó)資局相(xiàng)關科(kē)室組成的(de)會計(jì)基礎規範化(huà)檢查組對(duì)公司财務工(gōng)作(zuò)進行了全面的(de)檢查和(hé)指導。檢查組對(duì)公司會計(jì)基礎工(gōng)作(zuò)規範化(huà)方面所做的(de)工(gōng)作(zuò)給予了充分肯定，并指出要完善财務資産制度，優化(huà)會計(jì)工(gōng)作(zuò)流程。

●市(shì)海(hǎi)塗公司組織學習(xí)十八屆三中全會  11月(yuè)29日(rì)，市(shì)海(hǎi)塗公司召開(kāi)十八屆三中全會學習(xí)會議(yì)。會議(yì)要求，要把深入貫徹十八屆三中全會精神作(zuò)為(wèi)當前首要的(de)政治任務，并以全會精神為(wèi)指導，做好(hǎo)當前各項工(gōng)作(zuò)，科(kē)學謀劃明(míng)年(nián)工(gōng)作(zuò)的(de)新思路(lù)、新措施。